Вы узнаете
Как использовать информационную систему, как на ее основе управлять командой, ставить цели и добиваться результатов
Как правильно выйти из операционки. Что это значит и как это организовать?
Инструменты для управления командой на основе цифр
На какие финансовые показатели обращать внимание собственнику бизнесу
Непринужденная обстановка «только для своих»
Нетворкинг сильных предпринимателей
Масса новых качественных контактов, множество важных открытий в теме управления бизнесом
Интересные эмоции от необычного формата
Как взять бизнес под контроль
Способы увеличения эффективности сотрудников (без увеличения зарплаты)
Инструменты управления, которые повышают прибыль
Структура компании, обеспечивающая рост и масштабирование
- Предприниматель
- Вице-президент Клуба строителей по Республике Татарстан
- Опыт управления федеральной торговой компанией на позиции CEO с 2007 по 2020 год. Рост числа филиалов с 4 до 24. Рост выручки с 300 млн до 5.5 млрд
- Воспитал 12 директоров из линейного персонала
- Взошел на Эльбрус, переплыл Босфор, многократно финишировал IRONMAN
Владелец Академии «Стратег» (г. Казань, г. Москва)
- Наставник для более чем 200 финансовых директоров
- 6 лет в сфере финансов, выстраивала управленческий учет с нуля в компаниях малого, среднего и крупного бизнесов
- Сохранила бизнесу клиента 3,6 млн. рублей в кризис. Нашла показатели для роста и помогла IT-компании вырасти в 1,5 раза. Вернула 3,2 млн. рублей дебиторки, о которой собственник даже не знал
Руководитель юнита финансовых директоров «Нескучные финансы»
*Без внедрения 7 инструментов управления бизнес теряет до 50% прибыли